Villeroy & boch

The formation of the company Villeroy & Boch occurred in 1836 as a result of the unification of family enterprises under the management of Jean-François Boch and Nicolas Villeroy - industrialists engaged in the manufacture of earthenware and porcelain . However, the history of the company can be counted from 1748, when the court steelmaker , supplier of cannonballs for the needs of the French army and the holder of the honorary title of "royal striker" Francois Boch founded the production of ceramics in the commune of Auden-le-Tisch in the Duchy of Lorraine , which was part of the Holy Roman Empire ^{[* 1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [8]} .

Boch's pottery workshop in Auden-le-Tisch

The first pottery workshop where Francois Boch and his sons worked were the elder Jean-Francois, the middle Dominique and the younger Pierre-Joseph - was opened in the building of the former forge . The workshop produced a variety of dishes from earthenware , the so-called “porcelain for the bourgeois” - in the first half of the 18th century, porcelain was mainly supplied from China and was available only to nobles and royals. The dishes produced by Bochami were in great demand, the workshop expanded considerably, and Francois Boch hired to help the sons of the locals. ^{[* 2] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]} .

Francois Boch was respected by the inhabitants of Oden-le-Tisch, later became mayor of the city ​​and died in 1754. After his death, the sons founded the company Jean-François Boch et Frères ( fr. “Jean-Francois Boch and the Brothers” ), named after the elder brother, and divided responsibilities: Jean-François headed the company, Dominique focused on improving the technology, Pierre-Joseph - on production management. In 1766, Lorraine became part of France and the brothers entered into competition with numerous French factories. However, by this time, Jean-Francois was able to achieve the location of the empress of the Holy Roman Empire, Maria Theresa, and get permission to build a new factory in Setfontaine near the capital . The brothers left Auden-les-Tisch, and the workshop was taken over by the family and operated until 1870 ^{[2] [3] [6] [8]} .

Bochow Factory in Setfontenay

The Empress favored Bocham, bestowed upon them the right to be called "Imperial and Royal Manufactory" and to use the imperial coat of arms, as well as exempted from paying taxes. The convenient location of Setfontaine near the transport system of the Saar , Moselle and Rhine rivers made it possible to organize the supply of raw materials and the dispatch of goods. To increase labor productivity, the brothers personally developed a new kiln, by the end of the 1780s, about 300 people worked at the factory in Setfontaine. Bokhov's ceramic production flourished, revenues made it possible to purchase land near the factory and build a family castle. In 1770, the production of tableware began in Setfontaine with a branchy pattern that became classic for Villeroy & Boch , which later became known as “Old Luxembourg” ^{[2] [3] [4] [5] [7] [9] [10] [8]} .

Against the background of the growth of revolutionary sentiment in France in 1792, the brothers divided the property and the factory in Setfontaine passed into full possession of Pierre-Joseph. Two years later, the French revolutionary army occupied Luxembourg, the Bochs were forced to flee and the production was looted by soldiers - the company’s losses amounted to a huge sum of 648,000 francs for those times. Upon his return, Pierre-Joseph began to restore the factory, which was completed in three years. Already in 1802, Bokhov products were presented at an industrial exhibition in Paris . The company later benefited from the economic blockade imposed by Napoleon I , which closed the European markets for British porcelain and faience suppliers. By 1811, 150 workers worked at the factory in Setfontaine ^{[2] [3] [5] [7] [11]} .

In gratitude to the factory employees who participated in its restoration and at first did not demand payment for work, in 1812 Pierre-Joseph established an insurance program for the company's employees, Antony's Guild, named after St. Anthony of Padua , considered the patron of pottery . The Guild Foundation provided workers in Bokhov with sickness and disability benefits , pensions, and even funeral payments. It is believed that in his work on the state social security system , the first chancellor of the German Empire, Otto von Bismarck, was guided precisely by the model of the “Anthony's Guild” by Pierre-Joseph Boch ^{[2] [3] [5]} .

Jean-Francois Boh's Factories in Mettlach

Son of Pierre-Joseph Jean-Francois Boch received a natural science education in Paris and, without waiting for the inheritance of his father’s enterprise, founded his own factory near Metlach on the Saar river. To accommodate the production, he acquired the Metlakh Abbey building confiscated by the French government from the Benedictines under the policy of secularization in 1794 and sold at auction. From the very beginning, technical innovations were introduced at the new factory, including the invention of Jean-François himself — coal furnaces for the production of porcelain, a pyrometer that helped craftsmen regulate the firing temperature, and the mechanisms that divided the clay into pieces for products — even British manufacturers did not have such equipment . For the mechanization of production, water from a nearby stream was used, raw materials and products were transported along the Saar River ^{[2] [4] [5] [6] [7] [11] [12] [8]} .

At the initial stage, the factory experienced financial difficulties and Jean-Francois had to use the condition of his wife Anna Buschmann, the daughter of the owner of the leather industry from Belgium - during this period the products of the factory were manufactured under the brand Boch-Buschmann . An additional source of income for Boch was the trade in Moselle wine , thanks to which he made his acquaintance with Nicolas Villerua whose faience factory was located a few miles from the Jean-François company. Following the example of his father, in 1819, Jean-Francois founded the Antony Guild for the workers of the factory in Metlach, organized allowances for the sick, widows and orphans. He also established a savings and savings association for workers, opened a gambling house and a reading room ^{[2] [3] [5] [6] [11] [8]} .

The company developed, the number of employees reached 150 people, and at the exhibition of applied art in 1822 in Berlin, the products of the plant in Metlach won the only gold medal in the category of ceramic products. Two years later, Jean-Francois developed a method of applying monochrome images on ceramic dishes, in which the image was placed under the enamel, and later mastered the color printing on products. In 1827, experimenting with a mixture of clay and feldspar , he obtained porcelain stoneware , a material that combined strength and durability with the whiteness of Chinese porcelain . After the death of Pierre-Joseph Boch and his second son in 1818 and 1829, the family factory in Setfontaine became the property of Jean-François ^{[2] [6] [7] [13]} .

Nicholas Villeroi Factory in Wallerfangen

A native of Metz, Nicholas Villerua, made his fortune by trading in salt and in the late 1780s became a co-owner of a ceramic factory in Fraunberg , where tiles were made that looked like porcelain. In 1791, production was moved to Wallerfangen on the banks of the Saar river - closer to the sources of raw materials and transport routes. After 6 years, Villerua bought out the shares of partners and became the sole owner of the factory, a year later he acquired a coal mine located nearby, and by 1800 introduced a coal-fired furnace to the production. Villerua actively borrowed the experience of English manufacturers and in 1815 - much earlier Jean-François Boch - founded an intaglio printing workshop under the direction of the Englishman John Leigh, where he applied images on dishes using English technology ^{[2] [6] [14] [15] [16] [17] [8]} .

The acquaintance of Nicholas Villeroy and Jean-Francois Boch gradually grew into friendship and business cooperation. The businessmen jointly procured raw materials for production and used the villeroit storage facilities in Mannheim to ship the finished products; Following the example of Boch, Villerua established the Antony Guild at the factory in Wallerfangen. With the end of the continental blockade established by Napoleon and the increasing competition from the English ceramic industry, industrialists decided to combine the experience of Nicholas Villeroy in trade and Jean-François Boch's knowledge of technology. On the 14th of April, 1836, at a water mill owned by Boham in Fremersdorf An agreement was signed to establish a joint venture under the Villeroy & Boch brand. The union was strengthened by the marriage of the son of Jean-François Eugène Boch and granddaughters of Nicholas Villeroy Octavia, concluded in 1842 ^{[2] [3] [4] [7] [8]} .

The middle - second half of the XIX century.

In the 1840s, Jean-Francois Boch handed over the management of the factory in Metlach to Eugene and concentrated on the development of production in Setfontaine, and the factory in Wallerfangen was headed by Alfred Villeroy, the grandson of Nicholas. For two decades, the united company was headed by two people - representatives of the Villers and Bohov families (since 1866, Eugene led the company alone). In the 1840s, Villeroy & Boch joined the trade association with a manufacturer from Sargemin to gain a foothold in the French market, bypassed high import duties for Belgium by establishing a factory in La Louviere and acquiring an old porcelain factory in Tournai , and also laying a new crystal factory in Dresden and a factory in Vallerfangen where the production of bone china was developed. The company arranged deliveries to all major cities of Germany, Eastern and Northern Europe , the Russian Empire , in 1848 Villeroy & Boch products were introduced in London . In the late 40s, the first shipments were shipped by sea to North and South America ^{[2] [5] [6] [7] [8]} .

The industrialization of Germany and the development of the rail network contributed to the development of the business of Villeroev and Bokhov. First, the railway station appeared in Dresden, later - in the 1860s - passed from Trier to Saarbrücken through Mettlach. In 1883, the company acquired a ceramic factory in Schramberg , which for the previous year was engaged only in Villeroy & Boch products, and established majolica production there. In addition, with the development of domestic water supply at the end of the 19th century, the technology of slip casting was introduced in factories in Merzig, Wallerfangen and Dresden, and the production of affordable sanitary ware was available to most of the population ^{[2] [4] [5] [18]} .

In 1846, Jean-Francois developed a new method of manufacturing ceramic tiles - dry compression molding - which made its mass production possible. In 1852, the ruins of an ancient Roman villa were discovered near Metlach, in the excavations of which Eugene Boch took part as an amateur archaeologist. He was inspired by the surviving mosaic floors and designed mosaic floor tiles, the production of which soon began in Mettlach. By the beginning of the 70s, tiles provided up to 60% of the company's sales; to meet demand, the company opened a second factory in Metlach in 1869, and in 1879 a factory in Merzig , where terracotta production also developed. The tile became so popular that the name “Metlakh tile” became the nominal name for all architectural tiles - by the end of the 19th century it was used in the decoration of churches, post offices, theaters , railway stations , office buildings , hospitals and other buildings around the world, specially trained staff provided supervision over its styling. Manufactured in factories Villeroy & Boch tile was used in the decoration of the liner "Titanic" , adorns the halls of the Cologne Cathedral , the Holland Tunnel under the Hudson River , the foyer of the Bolshoi Theater ^{[* 3] [2] [4] [5] [6] [7] [19 ] [20] [8]} .

Under the leadership of Eugene Boch, the company continued to engage in socially significant activities and take care of the workers. The company’s funds in Metlach erected a bridge over the Saar River and workers' houses, opened a culinary and music school, a hospital and a nursing home, an art school. The collection of pottery collected by Eugene Boch, spanning the gap from antiquity to modernity, formed the basis of the Museum of the History of Ceramics in Mettlach. He also engaged in animal husbandry and agriculture, opened a fertilizer factory and the first private stud farm in the Rhineland province , headed the regional agricultural association. In 1892 - on the 50th anniversary of the wedding of Eugene Boch and Octavia Villeroy - in recognition of the merits of 84-year-old Boch as an entrepreneur and philanthropist, the German emperor Wilhelm II granted him a noble title that his descendants inherited. In 1898, Eugene von Boch died in Metlach, and the company was taken over by his son Rene ^{[* 4] [7] [12] [8] [21]} .

Beginning of XX century

Villeroy & Boch entered the XX century as the largest producer of ceramics, manufacturing plumbing, ceramic tiles and bricks, porcelain and faience, crystal, various church utensils and gravestones, drainage pipes and insulation for electrical wiring. Rene von Boch-Gallau led the company for 10 years and was noted in the company's history by opening a factory in the suburb of Luebeck Danishburg and a number of technical innovations aimed at improving productivity and safety. In 1902, the company introduced innovative gas-fired passage furnaces consisting of several chambers in which the products were fired and gradually cooled. Due to their energy efficiency and reduced manual labor, these furnaces were used until the 1980s. In addition, Boh-Gallau introduced new occupational safety requirements in factories aimed at reducing the likelihood of lead poisoning used in ceramic production: workers were obliged to use interchangeable forms and take food in areas separated from production facilities, and pure lead was replaced with less harmful lead oxide ^{[2] [3] [4] [7]} .

René von Boch-Gallau died in 1908, leaving the company to his sons in the heyday: 9 factories of Villeroy & Boch (five were located in the Saarland , one in Luxembourg , Saxony, Schleswig-Holstein and Baden-Württemberg ) worked more than 8,000 person. In 1911, the company lost the main facilities of the factory in Schramberg, through which the state railway was built, because of which a year later the factory was sold. In the following years, the First World War dealt a serious blow to the family business: Roger von Boch-Gallau who headed the company after the death of his father, was a погиб на восточном фронте в 1917 году, а по условиям Версальского договора Саар был аннексирован Францией, в результате чего расположенные там фабрики потеряли доступ к немецкому рынку, который был для компании основным. Производственные мощности Villeroy & Boch в Германии были ограничены фабриками в Дрездене и Дэнишбурге, и компания была вынуждена развивать бизнес во Франции ^{[2] [7] [22] [23]} .

После смерти Роджера компанию возглавил его брат Лютвин фон Бох-Галлау . К 1920 году ему удалось частично восстановить объёмы производства для немецкого рынка, построив фабрику в районе Лесница под Вроцлавом и приобретя «Фаянсовую фабрику Франца Антона Мелем» ( нем. Steingutfabrik Franz Anton Mehlem ), расположенную в Бонне . В 1926 году компания также приобрела фабрику в Торгау . К концу 1920-х фабрики, расположенные в Германии, были объединены в компанию с ограниченной ответственностью , а расположенные в протекторате Саар — в ограниченное партнёрство. Из-за катастрофической инфляции в Германии в послевоенные годы компания была вынуждена сосредоточиться на производстве простых, повседневных товаров. Ранее в августе 1921 года штаб-квартира компании и производство керамики в Метлахе серьёзно пострадали из-за пожара ^{[2] [4] [7] [24]} .

Великая депрессия, Вторая мировая война

К 1930 году на фабриках компании работало около 10 тысяч человек, но рецессия в годы Великой депрессии нанесла ещё один удар по компании. Сперва на несколько месяцев была закрыта фабрика в Дрездене, а после возобновления производства её штат сократился на 40 %, спустя год из-за убытков были закрыты фабрики в Бонне и Валлерфангене. После 1935 года компания с ограниченной ответственностью, объединявшая активы Villeroy & Boch в Сааре, была ликвидирована, и фабрики продолжили работу как самостоятельные юридические лица с центральными офисами в Метлахе. Кроме того, в 1932 году скончался Лютвин фон Бох-Галлау и руководство компании взял на себя его сын — также Лютвин фон Бох-Галлау ^{[2] [4] [7]} .

Фабрики в Сааре воссоединились с остальными активами компании после плебисцита 1935 года, по итогам которого регион вошёл в состав Третьего рейха , однако с милитаризацией экономики правительство сочло деятельность компании бесполезной для военных нужд и закрыло одну из расположенных там фабрик. Производство возобновилось в 1940 году, но было ограничено самой простой керамической плиткой. В годы Второй мировой войны компания потеряла значительную часть производственных мощностей: расположенные на территории Восточной Германии фабрики были разрушены бомбардировками авиации стран антигитлеровской коалиции или вывезены в СССР в счёт репараций. По итогам капитуляции Германии Саар и штаб-квартира Villeroy & Boch были вновь отрезаны от остальных немецких фабрик ^{[2] [4] [4]} .

Компания возобновила деятельность в 1947 году, сосредоточившись на производстве простой посуды, сантехники и плитки, необходимых в послевоенные годы. В 1951 году компания открыла фабрику в Аргентине , в 1959 — в Канаде , тогда же на фабрике в Сетфонтене было восстановлено производство стекловидного фарфора. Лютвин фон Бох-Галлау выступил посредником в урегулировании конфликтов между немецким населением Саара и французскими властями, участвовал в создании двуязычного немецко-французского Саарского университета , до возвращения региона Германии по итогам плебисцита 1955 года был активным сторонником создания на территории Саара независимого государства. В 1972 году, после 40 лет руководства компанией, Лютвин передал пост генерального директора своему сыну Лютвину Гисберту фон Бох-Галлау ^{[2] [7] [8]} .

В 1970-х компании удалось сохранить положение на рынке с появлением конкурирующий производителей мозаичной и настенной плитки из Японии и Италии , самостоятельно выйти на японский рынок посуды и восстановить присутствие на американском. К 70-м годам фабрики компании выпускали, главным образом, посуду современного дизайна, а производство классических изделий было вынесено на приобретённую в 1976 году фабрику Heinrich в Зельбе ^{[2] [4]} .

Конец XX — начало XXI века

В 1982 году Villeroy & Boch начала крупную реструктуризацию бизнеса, в результате которой три основных направления — производство плитки, посуды и сантехники стали самостоятельными подразделениями компании. В 1985 году управление компанией было реформировано: на смену генеральному директору пришёл совет из 6 человек, а в учреждённый наблюдательный совет помимо членов семей Виллероев и Бохов вошли сторонние лица. В 1987 году Villeroy & Boch была реорганизована из ограниченного семейного партнёрства в открытую публичную компанию с ограниченной ответственностью . В 1990 году акции компании были размещены на Франкфуртской фондовой бирже ^{[2] [4] [7]} .

В последующие двадцать лет компания росла через поглощение региональных европейских производителей сантехники, посуды и плитки. В 1986 Villeroy & Boch приобрела ориентированного на молодую аудиторию производителя посуды Gallo Design ^[4] . В 1989 году компания получила 50 % нидерландского производителя акриловых ванн и душевых кабин Ucosan ^[4] , в 1991 — контроль над db. Das Bad ^[25] , в 1992 — контрольный пакет крупнейшего венгерского производителя сантехники и второго по величине производителя плитки Alfðldi Porcelàngyàr ^[4] , в 1996 — контрольный пакет в ведущем румынском производителе сантехники и плитки SC Mondial ^[4] , в 1997 — 70 % итальянского производителя плитки Ceramica Ligure ^[26] . В 1999 году был выкуплен Ucosan, и тогде же происходит формирование подразделения Plastics, объединившего производство акриловых ванн, спа-бассейнов, душевых кабин и систем ^[27] . В 2000 году компания купила шведских производителей сантехники Gustavsberg ^[28] и Svenska Badkar ^[29] . В 2001 окончательно выкуплен db. Das Bad ^[25] , Vagnerplast ^[30] и получен контроль в производителях акриловых ванн итальянской Itemo ^[31] и бельгийской Acomo ^[32] . В 2001 компания полностью выкупила акции Ceramica ^[33] и в 2004 продала предприятие ^[33] . В 2006 Villeroy & Boch приобрела сантехническое направление Grupo Industrial Saltillo ^[34] и датскую компанию Frese ^[35] . В 2007 компания продала 51 % направления керамической плитки (Tiles) турецкой VitrA , входящей в индустриальную группу Ecsacibasi , ^[36] . В 2008 году приобретён производитель мебели Sanipa ^[25] .

Мировой экономический кризис вызвал снижение спроса на продукцию Villeroy & Boch на основных иностранных рынках, за год продажи сократились на 20 %, рыночная капитализация компании снизилась на 60 %. Компания была вынуждена начать дорогостоящую реструктуризацию и объявить о сокращении около 10 % рабочих мест (900 из 9250 на 2009 год). По итогам 2009 года операционный убыток компании составил 1,7 миллиона евро, чистый убыток — 96,5 миллионов. Несмотря на недовольство министра экономики Люксембурга и протесты профсоюзов , в 2010 году была закрыта фабрика в Сетфонтене ^{[37] [38] [39]} .

По итогам 2010 финансового года компания отчиталась о преодолении кризиса. С 2011 по 2015 год котировки акций Villeroy & Boch показывали устойчивый рост, увеличившись с 5,88 евро за акцию до 12,25 евро. В 2014 году деловое издание WirtschaftsBlatt поставило компанию на 242-е место в списке крупнейших немецких семейных предприятий ^{[40] [40] [41] [42] [43]} .

Среди членов семей Виллеруа и Бохов встречались одарённые художники, который применили свои умения в оформлении керамических изделий, выпускавшихся на семейных фабриках. Например, Пьер-Жозеф Бох занимался живописью, а Николас Виллеруа был известен пейзажными гравюрами ^[44] .

Племянники Эжена фон Боха Анна и Эжен Боши не принимали участия в управлении компанией, но состоялись как художники и привлекали к сотрудничеству с компанией видных представителей немецкого «югендштиля» , философия которого предполагала, что даже обыденные предметы должны иметь продуманный дизайн. В создании узоров керамической плитки и умывальных наборов приняли участие Анри Ван де Велде , Петер Беренс , Рихард Римершмид . Многие изделия с узорами, исполненными художниками для компании в конце XIX — начале XX века, не производились массово, однако впоследствии были признаны значимыми работами Движения искусств и ремёсел . В первой половине XX века компания также сотрудничала с высшей школой строительства и художественного конструирования Баухаус . Кроме того, Эжен Бош был близким другом Винсента ван Гога и в 1888 году получил в подарок от живописца портрет, который впоследствии вошёл в собрание музея Орсе в Париже. В коллекции Эжена и Анны было несколько работ ван Гога, включая картину «Красные виноградники в Арле» , приобретённую Анной после выставки Общества XX в Брюсселе в 1890 году и долгое время считавшейся единственной проданной при жизни художника картиной ^{[2] [4] [3] [45] [46] [47]} .

В 1975 году промышленный дизайнер Луиджи Колани , приглашённый Villeroy & Boch для разработки коллекции сантехники и изделий для ванных комнат, сформулировал для компании идею создания комфортных «жилых пространств» как альтернативу разработке отдельных предметов. Компания сотрудничала и с другими именитыми дизайнерами, в числе которых Томас Герлач , Вольфганг Йооп , Роберто Капуччи , Такада Кендзо , Палома Пикассо , Себастьян Конран и Маттео Тун . Большую известность приобрела рекламная кампания , разработанная Хельмутом Ньютоном для новой коллекции сантехники Villeroy & Boch в 1985—86 годах ^{[4] [48] [49]} .

Structure

Штаб-квартира компании расположена в Метлахе на территории бывшего аббатства, там же расположен музей компании. В семейном замке Бохов Саарек работает гостиница. У компании 14 производственных объектов в Европе, Азии, Северной и Южной Америке. Посуда производится только в Германии — на фабриках в Мерциге и Торгау . Санфаянс выпускают фабрики в Метлахе и городах Валанс д'Ажен во Франции, Ходмезёвашархей в Венгрии , Лугож в Румынии , Густавсберг в Швеции , Рамос-Ариспе в Мексике и Сарабури в Таиланде . Производство мебели для ванных комнат расположено в немецком городе Тройхтлинген и австрийской общине Мондзе ; душевые кабины, ванны и спа-бассейны изготавливаются в местечке Роден в Нидерландах и Руселаре в Бельгии ; фитинги — в шведском городе Варгарда ^{[50] [51]} .

Shareholders

По данным годового отчёта Villeroy & Boch AG за 2015 год, компанией выпущено 28 089 600 акций, поровну привилегированных и обыкновенных , независимо от типа имеющих 1 голос. В свободном обращении на Франкфуртской фондовой бирже находится 88% привилегированных акций, обычные акции не участвуют в торгах. На момент закрытия торгов 31 декабря 2015 года стоимость одной акции Villeroy & Boch AG составила 12,25 евро при рыночной капитализации компании в 172 миллиона евро. Дивиденды за 2015 финансовый год в сумме 12,2 миллиона евро были выплачены 4 апреля 2016 года и составили 0,44 евро для обычных акций и 0,49 евро для привилегированных ^{[40] [52]} .

Сведения о составе акционеров приведены на начало сентября 2016 года.

Крупнейшие держатели обыкновенных акций Villeroy & Boch AG — Лютвин Мишель фон Бох-Галлау (18,4%), Лютвин Гисберт фон Бох-Галлау (13,9%), Венделин фон Бох-Галлау (7,41%), Франциск фон Бох-Галлау (7,14%), Александр фон Бох-Галлау (4,13%), Кристоф де Шорлеммер (3,16%), Габриэль де Тё де Шорлеммер (3,16%) и Дюар де Шорлеммер (3,16%). Крупнейший пакет привилегированных акций (12%) принадлежит самой компании, также миноритарными пакетами привилегированных акций владеют Tweedy, Browne (1,99%), M&G Investments (1,5%), KBC Asset Management (0,9%), GAM Investment Management (0,66%), Dimensional Fund Advisors (0,55%), Roche-Brune Asset Management (0,54%), Gutmann Finanz Strategien (0,52%), Hof Hoorneman Bankiers (0,35%) и TIAA (0,21%) ^[53] .

C ноября 2009 года по июнь 2010 и с ноября 2013 года по сентябрь 2015 акции Villeroy & Boch AG входили в «индексную корзину» фондового индекса SDAX , учитывающую стоимость 50 немецких компаний средней и низкой капитализации ^[54] .

Manual

Правление Villeroy & Boch возглавляет Франк Гёринг, помимо него в исполнительный орган входят три человека: Андреас Пфайфер возглавляет направление продукции для ванных комнат и здоровья (Bathroom and Wellness) , Николас Люк Виллеруа руководит направлением посуды (Tableware) , пост финансового директора занимает Маркус Варнке. В наблюдательный совет компании входит 13 человек — на 2015 год 4 кресла занимали представители семей Виллеруа и Бох (Лютвин Гисберт фон Бох-Галлау, Венделин фон Бох-Галлау, Александр фон Бох-Галлау и Франсуа Виллеруа де Галлау, которого с 1 октября 2015 года сменил Доминик Виллерой де Галлау) ^[55] .

Financial indicators

По данным годового отчёта , в 2015 финансовом году выручка Villeroy & Boch AG составила 803,8 миллиона евро, превысив показатели 2014 года на 4,9%, 496,9 миллиона евро принесло направление продукции для ванных комнат и здоровья (Bathroom & Wellness) , 306,9 миллиона — направление посуды. Показатель EBIT увеличился на 9,6% по сравнению с предшествовавшим годом и составил 42,1 миллиона евро, чистая прибыль — 27,3 миллиона евро ^[56] .

Книги и публикации приведены в хронологическом порядке.

• Johann Schötter. Boch-Buschmann, Johann Franz // General German Biography : [ нем. ] = Allgemeine Deutsche Biographie / edited by the Historical Commission of the Bavarian Academy of Sciences. — 1875. — Bd. 2. — S. 760—761.
• Otto Stolberg-Wernigerode. Boch // New German Biography : [ нем. ] = Neue deutsche Biographie. — Berlin : Behaim - Bürkel, 1955. — Bd. 2. — S. 339—340.
• Villeroy & Boch AG // International Directory of Company Histories . - St. James Press, 2001. — Т. 37. — 669 с. — ISBN 9781558624429 .
• Villeroy & Boch AG Annual Report 2006 . (inaccessible link)
• Villeroy & Boch AG Annual Report 2009 . (inaccessible link)
• Villeroy & Boch AG Annual Report 2010 . (inaccessible link)
• Villeroy & Boch AG Annual Report 2015 . (inaccessible link)
• Villeroy & Boch AG Interim Report 1 January to 30 June 2016 . (inaccessible link)

Comments

Sources